[기술기고] 제조 현장의 지속가능성, 디지털 평가 도구로 정량화하다

세코(SECO)는 전 세계 생산 부문에서 ‘빠르고 쉽고 지속 가능한 제조’를 지향하며, 환경·사회적 지속가능성을 기업 운영의 핵심에 두고 있다. 이를 위해 2030년까지 순환 폐기물 90% 달성, 2035년까지 넷 제로(Net-Zero) 운영 실현, 공급업체 문서 관리 강화, 탄소 발자국 감축, 그리고 안전하고 포용적인 근무 환경 정착 등 구체적인 목표를 설정했다. 하지만 각 현장이 이러한 글로벌 목표와 어떻게 연결되는지, 또 어떤 분야를 우선적으로 개선해야 하는지를 판단하는 일은 여전히 쉽지 않았다.


산업 지속가능성 평가 도입
이를 해결하기 위해 세코는 2021년 ‘산업 지속가능성 평가(Industrial Sustainability Assessment)’라는 개념을 도입했다. 이 평가는 생산 부서가 현 수준을 객관적으로 진단하고, 개선의 우선순위를 뚜렷하게 설정할 수 있도록 돕는다. 레벨 1에서 법적 최소 요건을 충족하는 단계를 시작으로, 레벨 6에 이르면 모범 사례로 평가되는 수준에 도달하게 된다. 중간 단계인 레벨 2~5는 현장이 구조화된 경로를 밟아 상위 수준으로 발전할 수 있도록 설계됐다.

평가 범위와 적용 방식
평가는 크게 네 가지 범위를 중심으로 진행된다. 우선 보건과 안전 같은 기본 요소를 포함해 다양성, 포용성, 형평성, 근무 환경의 질, 지역사회와의 관계까지 ‘사람과 지역사회’ 영역을 다룬다. 이어 ‘기후·생물다양성·순환성’에서는 자원 사용, 온실가스 배출, 폐기물 관리 등 환경적 영향을 점검한다. 또 ‘현장별 특성’에서는 생산 라인과 시설, 건물, 인프라에 지속가능성이 얼마나 통합돼 있는지, 그리고 개발 과정에서 현장이 어떤 방식으로 협력하는지를 살펴본다. 마지막으로 ‘공급업체 관리’에서는 공급망 내 책임 관리 체계를 평가 항목으로 포함한다.

이러한 접근은 단순히 규정을 충족하는지 여부를 확인하는 수준에 그치지 않는다. 각 현장이 지속가능성의 전반적 그림 속에서 현재 위치를 이해하고, 다음 단계로 나아가기 위해 필요한 실행 과제를 명확히 인식할 수 있도록 돕는다는 점에 의의가 있다.

디지털화와 글로벌 확산
첫 버전은 2023년 엑셀 기반으로 배포됐다. 그러나 사용자들은 보다 효율적이고 직관적인 방식이 필요하다는 의견을 냈고, 이에 세코는 2024년부터 마이페이지(MyPages) 플랫폼을 활용해 평가 도구를 디지털화했다. 디지털화된 버전은 사용 편의성을 높이는 동시에, 글로벌 생산 현장이 동일한 기준으로 성과를 비교·공유할 수 있도록 지원한다.

이 도구를 통해 현장은 현재의 지속가능성 수준을 쉽게 파악하고, 개선 과제를 단계별로 설정하며, 시간의 흐름에 따른 성과 변화를 추적할 수 있다. 나아가 다른 현장에서 도출된 모범 사례를 공유함으로써 글로벌 차원의 학습 효과도 얻게 된다.

실행 도구로서의 의미
세코의 산업 지속가능성 평가는 단순한 지침서가 아니라 실행 가능한 도구라는 점에서 의미가 크다. 지속가능성을 정량화하고 시각화하여 현장의 의사결정을 지원하며, 글로벌 목표를 현지 실행 과제로 구체화한다. 결국 이는 ‘선언’이 아닌 ‘실행’으로 이어지는 지속가능 경영 모델을 구현하는 대표적 사례라 할 수 있다. [Secotools/기고 정리=김보영 기자]